Somos Nuestras Obras

22 febrero 2015 ·

Como individuos o personas somos seres que podemos llegar, por nuestras obras realizadas, a la estima y valoración de nuestros prójimos –y eventualmente de la historia. Vemos que esto le vale tanto al encumbrado científico, empresario, deportista o artista, como así también al denominado hombre común, es decir, a la legión de individuos que por distintas circunstancias no han llegado a tener las posibilidades o el reconocimiento, como en el caso de los líderes, de los famosos, pero que gracias a su tenacidad, proyectos y esfuerzos, también han podido trascender.

Todos estamos “llamados a ser”
Más allá de la fuerza del destino o del karma que a cada uno nos acompaña a lo largo de la vida, en nosotros anida de forma manifiesta u oculta alguna habilidad o talento. Si bien es cierto que para algunos les resulta más fácil descubrirlo y ponerlo en acción, a la inmensa mayoría les cuesta darse cuenta de ello. Más aún, ni saben que pueden llegar a destacarse en un oficio, hasta que un día –por obra del destino– descubren el camino de su realización y trascendencia personal.

Es por ello que para aquellos que piensan transitar en el desarrollo y el posicionamiento del Personal Branding, se les solicita, entre las primeras tareas que deberán realizar con total honestidad, profundizar en el autoconocimiento integral. Es decir, pensar y reflexionar en temas tales como:
-¿Quién soy?

-¿Cuáles son mis valores, fortalezas y debilidades?
-¿Qué sentido tiene en mi vida lo que estoy realizando o deseo encarar?

-¿Cuál es la vocación que realmente me apasiona?
A medida que se avanza en este proceso de autoconocimiento, uno comienza a vivenciar cosas que hasta ese momento desconocía de su propio ser. Esto nos dice que, más allá de lo que cada uno aspira llegar a descubrir y realizar en las etapas de su vida, es muy importante ir indagando en uno mismo el potencial, las carencias, las cosas que lo disgusta o motiva, la imagen que refleja en los demás. Desde ya que no se trata de hacerlo una sola vez en la vida –porque vamos cambiando paulatinamente, mientras el contexto lo hace a mayor velocidad– sino todas las veces que cada uno lo sienta necesario o eventualmente por septenios, es decir, cada siete años.

No se trata de un “deber” sino de una necesidad existencial
Seguramente que a muchos de ustedes les llamará la atención la velocidad del cambio que se viene dando en el tiempo y cómo luego ello termina impactando en la sociedad, en el trabajo, en la profesión y, en definitiva, en nuestra vida de relación.

Se trata, por cierto, de un fenómeno concreto y actual. Pero lo que está en claro es que los patrones y paradigmas o modelos sobre los que definimos nuestros proyectos o el plan de carrera, si no los actualizamos es muy probable que terminen jugándonos una mala pasada por hacer quedado “obsoletos”.
Si esto es lo que ocurre en nuestro mundo exterior, algo también estará sucediendo en nuestro mundo interior. Si bien las “urgencias” nos llevan a ser altamente dependientes de lo que ocurre fuera de nosotros, es muy importante que no olvidemos que esa “realidad” –que generalmente no suele ser tan real– terminará condicionando nuestro comportamiento, disparando nuestras emociones e incluso  potenciando nuestro estrés.

En la medida que no paremos la pelota, para poder nivelarnos física y anímicamente, terminaremos por ser arrastrados o condicionados por los sucesos que impactan en nuestros sentidos y el organismo. Entonces, no está mal recordarnos que el ser humano –como artífice de los sucesos dados en el planeta Tierra– ha venido a la vida para dejar un legado, cualquiera sea su magnitud o trascendencia. La historia y la biografía de nuestros conocidos nos hablan también de ello.
¡El portador de Tu Marca Personal es un hacedor potencial de obras y sucesos que van dando el sentido esperado por él en la vida, para luego constituirse en un legado de valor y reconocimiento entre sus prójimos!
José Podestá

Empleado Robot

15 febrero 2015 ·

Parecería ser que la tecnología tiende a ir en contra del ser humano en general –adictos dependientes a los soportes móviles y redes– y al empleado en particular –control de sus movimientos y actividades a través de un chip insertado en el brazo.

Ya se utiliza
Al menos una empresa sueca ha iniciado la incorporación de un chip en el cuerpo de sus empleados. Al respecto uno se pregunta, entonces, acerca del alcance real de la privacidad del individuo y de los derechos humanos.

El tema es más importante de lo que uno se puede imaginar. El dispositivo brinda “múltiples funciones”, como ser:
- Ingresar al edificio y oficinas sin necesidad de tarjeta o control alguno.

- Acceder a los servicios centrales: fotocopiadora, retirar un café o bebidas de la máquina expendedora, sin necesidad de poner monedas ni tarjeta de compra, etc.

- Complementarse con el sistema GPS. Ello hace obsoleto el sistema de pulseras que llevan los presos, en sus muñecas o tobillos, cuando se encuentran fuera de la cárcel.

- Optimizar el desempeño, toda vez que el supervisor detecta una mala maniobra de cualquier empleado; el sistema emite una pequeña alarma que visualiza el supervisor en la pantalla de su PC. Para “encausar” las cosas, el supervisor emite una pequeña descarga eléctrica para que el supervisado entienda que está cometiendo una acción incorrecta, para que la corrija de inmediato.
- Rastrear las conversaciones de los empleados mediante la incorporación de un micrófono.

Para aquellos que se encuentran en el negocio de robots aplicados al ámbito administrativo, esta “novedad” y todas las “mejoras” que se le irán incorporando de ahora en más, permite hacer realidad al empleado robot –y porque no a los futuros ciudadanos robots– se constituye en una amenaza letal para las máquinas robots.
Barajar y dar de nuevo

Si bien esta “innovación” no dejará de ser altamente atractiva para aquellos directivos que aún consideran que el empleado, además de ser un “mal necesario”, debe estar bajo estricta normas y dispositivos de control, es por cierto una lamentable noticia.
Una organización se crea para cumplir un fin determinado. Por tanto, para que sea viable y sustentable en el tiempo, se necesita que cuente con empleados de valor. Más aún, el empleado –como primer cliente interno– debe ocupar el centro de la organización y recibir, de sus directivos, todo el soporte necesario para que puedan concentrarse en los dos objetivos transcendentes: la misión y la visión.

En consecuencia, los “retrógrados” mecanismos de control aplicados al empleado –además de haber sido considerado durante décadas como un objeto-cosa, es decir, un recurso humano– nada tienen que ver con el management actual. Lo que realmente se necesita es que la organización tenga un proyecto atractivo y desafiante para que sus empleados lo hagan “suyo”, aportando altas dosis de creatividad, innovación, compromiso y sentido de pertenencia.
Entonces, si en lugar de acordes grados de libertad la empresa “ofrece” la aplicación de un chip inteligente, con lo que ello implica en términos éticos de valoración y respeto para el ser humano, dependerá de la sociedad, de sus instituciones y organismos de contralor obrar en consecuencia.

Si el Estado ya dispone de una oficina de Defensa del Consumidor, deberá ahora darle una prioridad anticipatoria a la creación de la oficina de Defensa de las Personas.
¡El portador de Tu Marca Personal se encuentra felizmente en las antípodas de aceptar y aplicar el uso de dispositivos de control y regulación a sus colaboradores, porque sabe muy bien que con ello atenta a la integridad y a la dignidad de sus prójimos!
José Podestá

¡No lo Diga, Escríbalo!

08 febrero 2015 ·

Esta expresión, tal como si fuera una sentencia, la aprendí cuando trabajaba en la compañía IBM –también conocida en esos tiempos como la “Big Blue”– y la vengo practicando desde hace años. Recuerdo que también tenían otra variante que decía: “las palabras vuelan, lo escrito queda”. Ambas tenían su razón de ser, a pesar de tratarse de una empresa que no sólo producía y vendía soluciones informáticas, sino que también propiciaba la “oficina sin papeles”.

La otra escritura
Cuando nos referimos al tema estamos haciendo alusión al recurso tradicional, no a los “mensajitos” ni a las expresiones de 140 caracteres hoy vigentes en las plataformas digitales.

Quizás alguno de ustedes haya leído que para ganar visibilidad en el desarrollo del Personal Branding, es muy conveniente hacerse conocer a través de artículos –o eventualmente un libro– que uno escribe acerca de la actividad o la profesión en cuestión. Por supuesto que no a todos les resulta fácil animarse a hacerlo, de la misma manera que para otros les cuesta muchísimo pararse ante un auditorio para dar una charla o hablar frente a una cámara de televisión.
Sin embargo, se trata de competencias excluyentes que son funcionales y complementarias para el desarrollo del Personal Branding. Si para algunos es una debilidad, lo podrá suplir con capacitación ad-hoc que por lo general es de gran ayuda.

Decir o expresar por escrito lo que sea necesario, en el momento oportuno, es lo mejor que uno puede hacer. Con ello nos evitaríamos futuros equívocos o, desde la otra parte, las reiteradas promesas sobre alguna promoción, capacitación o mejora salarial que nunca llegan porque fueron dichas oralmente, sin el resguardo o el compromiso cierto expresado en un papel.
Este tipo de escritura, a diferencia de la empleada en los móviles o en las redes sociales, nos ayuda a establecer nuestros puntos de vista, e incluso sentirnos bien. ¿Por qué? Porque tal como lo mencionan estudios recientes, cuando escribimos se produce un desbloqueo emocional intenso en el que se comprometen el pensamiento, la emoción y la palabra escrita. Además, las personas que están expuestas a situaciones de estrés, logran con esta práctica mejorar su bienestar psicológico y físico.

Cuando escribimos ocurre algo distinto
El resultado que produce la escritura es distinto a lo que hubiésemos querido decir. Si bien el pensamiento es más lento que la emoción, la razón finalmente es la que nos liberará las palabras necesarias.

Por supuesto que no pretendemos con ello afirmar que, de ahora en más, haya que pasarse la vida escribiendo –para ello están los escritores y los novelistas. Pero sí que se vaya encarnando en uno la necesidad de recurrir a la palabra escrita en los momentos clave, se trate del ámbito laboral o profesional.
Muchas veces ocurre que los socios-dueños de una PyME no se hablan entre sí por desavenencias incurridas en la gestión –y que a veces datan de tiempo inmemorial– derivadas de las expresiones orales que luego no fueron tenidas en cuenta o que directamente cayeron en el olvido. Entonces, cualquiera de las dos máximas que había mencionado al principio no son para nada teóricas, sino algo que quizás derivó o provino de frustraciones o experiencias negativas. De allí la razón de ser tenidas muy en cuenta.

Su impacto en el proyecto personal
Para poner en blanco y negro el plan de carrera laboral o profesional, es necesario y fundamental enunciarlo y proyectarlo por escrito. Así, sobre la marcha y paso-a-paso uno podrá ir realizando los ajustes necesarios para no desandar el camino que resta aún por recorrer, u omitir algún objetivo o plan que sea conducente para el logro estratégico de la visión.

¡El portador de Tu Marca Personal sabe que la escritura es su mejor aliado, no sólo como un reaseguro para evitar conflictos laborales o profesionales, sino también para hacer público sus pensamientos, experiencias y propuestas que siente vale la pena de ser compartido a sus prójimos!
José Podestá

Escapar, Cambiar, Crecer

01 febrero 2015 ·

Generar un ambiente más creativo y estimulante para el empleado es mucho más que un acto de aggiornamiento a los tiempos que corren. Cuando existía la organización vertical y autoritaria, el empleado de valor no tenía muchas posibilidades. Hasta quizás estaba en un problema, porque de lo que se trataba era de lograr un equilibrio entre el personal mediante la similitud de perfiles.

Con ello muchos se vieron entonces reducidos o sometidos en sus aspiraciones, por la sencilla razón que la empresa no estaba preparada ni organizada para las excepciones. Si bien hubo en esos tiempos casos de empleados que ingresaron como cadetes y con el tiempo llegaron a ser el CEO de la compañía, ello se debió a situaciones o circunstancias especiales y no como algo que haya sido deliberadamente establecido en un plan de carrera profesional.
Trabajo y organización tóxica

Algunas organizaciones del ayer, por su estado de autoritarismo y gestión de sus ejecutivos, bien les valió el calificativo de tóxica, pero sin demasiadas consecuencias sociales porque dicho término no tenía cabida ni vigencia en esos tiempos.
Hoy la realidad es muy distinta. No sólo los mercados están en conversación; también lo están los empleados. Por tanto la organización, mal que le pese, debe ponerse a trabajar para sus empleados y tratarlos como personas –no como un recurso-objeto humano–  caso contrario podría llegar a perder no sólo a sus empleados talentosos sino también a producir una mala imagen en las redes sociales, con el costo que ello representa.

La organización sustentable
Para el desarrollo profesional, una organización de primer nivel no deja de ser atractiva para el desarrollo de las personas. Mientras el empleado lleva adelante su plan de carrera laboral-profesional, podrá ir sumando en la empresa tres tipos de competencias:

- Competencias técnicas, a través del aprendizaje cognitivo.
- Competencias interpersonales, a partir de la inteligencia emocional.

- Competencias de gestión, a partir del momento que ocupe una posición ejecutiva.
Mientras el aprendizaje cognitivo se adquiere fuera de la organización –aunque algunas empresas ya cuentan con su universidad in-house– el aprendizaje vía la experiencia y la inteligencia emocional necesitan de ámbitos para aplicarlos y desarrollarlos.

Si bien un emprendedor independiente también podrá sumar el expertise mencionado, en la práctica le resultará más complicado, porque necesitará destinar gran parte de sus energías en lograr que su proyecto sea sustentable. Pero no es imposible acceder a ello, porque el emprendedor o entreprenuer dispone de las fortalezas físicas y psicológicas adecuadas y una alta motivación para el logro de su objetivo.
Un dato y tendencia de la realidad señala, al respecto, la alta aspiración de las nuevas generaciones por lanzarse a un emprendimiento, porque están persuadidos que ante el tiempo de trabajo absorbente que hoy demandan las organizaciones, prefieren destinarlo para su propio fin. Y no está mal que se piense así, sobre todo cuando la persona tiene el adecuado perfil de emprendedor. Porque, en definitiva, todas las organizaciones han partido de un fundador que tuvo un sueño, con los pies en la tierra, de llevar adelante el proyecto para el cual estaba persuadido de sacrificarse y lograrlo. GE, Ford, Coca-Cola, Bayer, Starbucks, Amazon, Google, son sólo algunos ejemplos a los que cada uno de ustedes seguramente podrán seguir sumándole muchos más.

Mass Career Customization/MCC
Esta expresión bien vale ser tenida en cuenta. Se trata de una opción para todos aquellos que están motivados por realizar su proyecto de vida en una organización.

Consiste en la personalización ampliada de la carrera laboral-profesional. Es decir, la posibilidad de poder abordarlo desde diferentes dimensiones, a partir del ritmo, la carga de trabajo, la localización y el rol desempeñado. Por tanto, el interesado es quien decide cuándo acelerar o no el ritmo de progreso de su carrera, elegir una carga de trabajo plena o reducida, expandir o restringir la cantidad de viajes de trabajo y asumir más o menor responsabilidad.
De esta forma el empleado puede tomar la decisión de cómo aspira implementar, en el tiempo, el desarrollo de su proyecto personal dentro de la organización. Y si fuese el caso de una empresa que trabaja para el empleado, ésta le brindará el soporte necesario en función de los pasos que previamente hayan consensuado.

¡El portador de Tu Marca Personal dispone, cada vez más, de múltiples oportunidades para el posicionamiento y el desarrollo de su identidad, trabajo y profesión!
José Podestá

 

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